1993年7月15日，青岛啤酒H种股票在香港联合交易所有限公司上市，青岛啤酒股份有限公司（简称青啤公司）成为首家在海外上市的中国企业。当时，尽管国际资本市场对中国的国营企业所知不多,但青岛啤酒在海外广泛的知名度和良好口碑却吸引了众多投资者,在短短7天的认购时间里,青岛啤酒获超额认购110.5倍,冻结资金达港币851.8亿元。

　　青岛啤酒厂由英德商人1903年创建，是中国历史悠久的啤酒生产企业。1906年，青岛啤酒在慕尼黑国际博览会上获得金奖。20世纪40年代中后期，青岛啤酒开始出口至南洋(今东南亚)一带，新加坡《星岛日报》称青岛啤酒的质量远驾于其他啤酒之上，当地侨商纷纷争求其代理资格，华人、侨胞争相购买，并将其誉为国货精品。1954年，青岛啤酒开始大批量发往香港。1972年，青岛啤酒进入美国市场，1988年在美国的销售量达到124万箱。
　　1992年，青岛啤酒厂被列为国家体改委全国首批9家“规范化股份制试点企业”之一。为支持企业的股份制改造工作，市委书记俞正声和市长秦家浩多次主持有关会议,协调政府有关部门为青啤改制排除障碍，并且亲自带队到北京与有关国家机关请示和协商，争取相关部门的工作支持。1993年6月，由青岛啤酒厂作为独家发起人，在吸收合并原青岛啤酒第二有限公司、青岛啤酒第三有限公司及青岛啤酒四厂的基础上，创立了青岛啤酒股份有限公司。6月16日，青啤公司正式注册成立，全资拥有青岛啤酒一厂、青岛啤酒二厂、青岛啤酒四厂、青岛啤酒麦芽厂和青岛啤酒广发实业公司、青岛啤酒实业开发公司，啤酒年产能力32万吨，净资产18.67亿元。按照国际惯例和规范化要求，青啤公司进行了整体改制和上市方案的设计，并分别于7月15日H种股票在香港联交所上市和8月27日在上海证交所上市。通过上市，青啤公司共募集资金港币8.89亿元，人民币6.38亿元，折合人民币总共计16亿元（按1994年1月1日汇率折算）。募集资金的到位大大减轻了企业的债务负担。上市前，青岛啤酒一厂、二厂的总资产分别为6.16亿元和4.85亿元，总负债分别为4亿元和3.62亿元，资产负债率平均为70%。上市后，部分募集资金及时归还了贷款，至1995年末，青啤公司总资产已达28.85亿元，总负债为8.61亿元，资产负债率降至29%。通过改制并上市，青岛啤酒股份有限公司初步建立了企业法人治理结构，明晰了产权关系，改变了原先企业作为政府附属物的状况，建立了股东大会为最高权力机构，董事会为日常经营决策机构，总经理负责企业日常经营管理的公司基本管理框架，从而为青岛啤酒股份有限公司以后建立和完善现代企业制度奠定了基础。同时，青啤公司在海外首家上市，提高了企业的知名度，为进一步开拓国内外市场提供了更为广阔的空间。青岛啤酒的产量迅速占居全国第一位，国内市场占有率达到2.3%。

　　1994年，众多世界著名品牌啤酒公司进入中国市场购并、建厂，定牌生产，国内啤酒厂纷纷上马投产。青啤公司把快速扩张提上议程。10月，青啤公司第一次尝试跨地区资本运营，以8000万元全资收购扬州啤酒厂，并投入资金进行了技术改造。当年，青岛啤酒产品在全国消费品调查活动中获得“中国名牌最佳品牌”奖，在美国首次“世界啤酒大赛”300多种世界各国参赛啤酒中获得铜奖，成为唯一获奖的亚洲啤酒。1995年10月，青啤公司质量管理体系整体通过挪威船级社（DNV）现场审核，获得了ISO9002质量体系证书，成为国内啤酒行业首家通过国际权威机构认证的企业。12月，青啤公司又以兼并的方式，组建了控股的青岛啤酒（西安）有限公司。1998年，青岛啤酒公司启动“大名牌发展战略”，率先在全国开展大规模兼并扩张，先后在山东、安徽、湖北、广东、湖南、上海等省市设立了16个新的子公司。青啤公司与日本朝日啤酒株式会社等合资，以生产高档瓶装、听装纯生啤酒为主的深圳青岛啤酒朝日有限公司正式投产，先前成立的深圳青岛啤酒销售有限公司经过运作，也打开了南方市场。2000年6月，青啤公司完成对原崂山啤酒厂的托管，经过改制成立青岛啤酒第五有限公司。8月，收购国外公司持有的嘉酿（上海）啤酒有限公司、北京亚洲双合盛五星啤酒有限公司和北京三环亚太啤酒有限公司的股权。同年，青啤公司收回了青岛啤酒在香港市场的经销权，青啤香港公司开始自主经营，青岛桶装纯生啤酒成功进入香港市场，并通过竞标打入赛马场销售，结束了香港赛马场100多年来无国产品牌啤酒的历史。到2001年，青啤公司已完成了40多项收购兼并活动，厂房遍布17个省市。产量由1996年的35万千升至2001年的251万千升，市场占有率由1996年的3%升至2001年的11%，成为全国最大的啤酒厂。

　　2001年，青啤公司实施战略性整体调整，提出“系统整合，机制创新，提高核心竞争力；巩固提高，做大做强，再创新世纪辉煌”的工作方针，进行组织、市场、品牌、财务和资本等方面的系统整合。8月，青啤公司提出了“充分肯定、适时调整、与时俱进”的基本方针和新的发展战略方向。同年，青啤公司实现了ISO9001质量保证体系向2000版标准质量管理体系的升级，并通过了ISO14001环境管理体系的认证。2002年，在通过大规模购并扩张，完成国内市场战略布局之后，青啤公司开始重点在经济较发达地区及市场空白的大城市进行购并，主要方式上升为探求以少量的资金和股本占有运作更多的资产。台湾宣布对内地烟酒解禁后，青啤公司第一时间进入台湾市场，啤酒销量迅速增加。按照“先市场后工厂”的原则，青啤公司与台湾三洋药品股份有限公司签署了在台湾高雄市合作建立啤酒厂的协议。当年，青啤公司原来单一的国内筹资—国内生产—国外销售模式，成为海外融资—海外生产—海外销售以及海外借厂定牌生产—海外销售的三种模式并存，实现了融资、生产、销售的国际化和本土化。2002年10月21日（美国当地时间），青啤公司与当时世界最大的啤酒公司美国安海斯—布希公司（A-B公司）签署了战略投资协议，结为战略联盟。当年，青啤公司全年完成啤酒产量298.7万千升，同比增长21%；产品市场占有率由上年的11%提高到12.5%，实现净利润23066万元，同比增长124%。在国际啤酒市场不景气的情况下，青啤公司出口啤酒6.4万千升，同比增长110%；创汇4049万美元，同比增长104%。

　　2003年，青岛啤酒在百年华诞之际确定了品牌的战略发展定位，基于使青岛啤酒更加年轻，更加时尚的品牌发展目标，青岛啤酒提出“百岁归零”的战略概念，从此树立了青岛啤酒的年轻化路线。2004年6月28日，由世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会在北京隆重召开，会上发布了2004年“中国500最具价值品牌”排行榜，青岛啤酒以品牌价值评估168.73亿元高居啤酒行业榜首，继续担当国内啤酒市场领先者角色。2005年，青岛啤酒发布了充满时尚气息的品牌主张——“激情成就梦想”。同年8月，青岛啤酒正式成为北京奥运会赞助商。借助于奥运、体育等时尚平台，通过“品牌传播、产品销售、消费者体验”的“三位一体”营销模式，青岛啤酒加快了推进品牌年轻化的步伐。2008年8月23日，青岛啤酒与NBA签订战略合作协议，为青岛啤酒开启后奥运营销拉开了序幕。2007年，根据世界品牌实验室（World Brand Lab）的数字，青岛啤酒品牌价值突破258.27亿元，居中国啤酒企业首位。2008年，英国《金融时报》举办“中国十大世界级品牌调查”活动，青岛啤酒荣登品牌价值、优质品牌、产品与服务、品牌价值海外榜等四项榜单，且均位列第一，荣膺“品牌影响力TOP10”的桂冠。2009年，青岛啤酒实现啤酒销售量591万千升，实现销售收入177亿元，净利润12.53亿元。青岛啤酒远销美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、巴西、墨西哥等70多个国家和地区。
　　从1903年到2008年，青岛啤酒走出了一条百年企业的品牌之路。许多外国人在认识青岛之前，首先认识的往往是青岛啤酒，青岛啤酒成为了中国民族工业的骄傲和自豪。