房地产与建筑安装业
2017-08-28

房地产业市场运行与调控

市场运行

  2014年,青岛市房地产市场出现自发性回调。市场整体成交趋弱,房地产开发建设指标同比(下同)增幅下降。自第三季度以来,受政策叠加效应、企业以价换量等因素影响,指标小幅上扬,“暖”市效果初显,市场运行总体平稳。全市房地产开发完成投资1117.7亿元,增长6.6%。

宏观调控

  新开工面积由降转升 2014年,全市各类房屋施工面积8170.7万平方米,竣工面积1135.7万平方米,新开工面积2044.2万平方米,分别增长15.5%、18.6%和10.5%。前三季度受市场销售不畅影响,新开工房屋面积下降幅度增大。随着政策连续调整影响,市场回暖明显,新开工面积由降转升。

  住宅价格稳中有降 根据国家统计局2014年12月70个大中城市住宅销售价格变动情况,青岛市新建住宅价格指数同比、环比分别下降6.2%和0.9%,分居第63、67位,是年内第4次出现同比下降。

  发展特点

  市场总体企稳回升 2014年,全市房地产市场进入调整期。其中,第一季度市场成交降温,投资增速放缓,库存高位运行并一直延续到第二季度;8、9月,在全市采取分步放开限购并进行限贷、降准等政策调整趋;第四季度房地产企业为完成全年销售任务,实行“以价换量”策略降低库存,呈现企稳回升态势。

  市场表现分化明显 2014年,各区新建住宅库存情况:黄岛区由于开工量较大,区内自身消化存量速度慢;平度、莱西等市由于市场相对封闭,区域自住需求已基本满足。从企业发展布局看:六区因其较强的市场容纳力仍为大中型房企竞争热点,四市受到的关注度相对较小。

产业优化转型发展 2014年,受经济结构调整,市场发育逐渐成熟等影响,市城乡建设委员会通过举办房地产业博览会,开展房地产企业“美丽乡村千里行”等活动,引导企业加快转变发展方式。房地产行业逐步传统单一住宅产品模式向商业、旅游、金融、科技、养老、乡村旅游度假等多业态转变。企业也由过去只关注住宅开发与销售,向品质提升、服务质量、模式创新等方面转型。(闫丽)

 

房地产与建筑安装企业选介

青建集团股份公司

  概况 2014年,青建集团股份公司完成营业额468亿元,比上年(下同)增长2%;新签合同额增长13%。通过强化承建主业,探索企业转型升级,创建“产业运营”“资本运营”“双轮驱动”的全产业链模式。该集团获国家优质工程奖1项、全国用户满意工程3项等荣誉;入选中国企业500强(居第261位),提升29位,连续8年上升;居山东省企业100强第20位;连续11年入选ENR/建筑时报“中国承包商和工程设计企业双60强”排名,居第19位;连续9年入选ENR全球最大225强国际承包商,居第98位。

  工程质量 2014年,加强质量管理。首次实现年内国家级主要质量奖项全涵盖,获“鲁班奖”1项(2014青岛世园会工程)和境外“工程鲁班奖”1项(新加坡“馨风阁”住宅工程)、国家优质工程奖1项(市民文化中心)、全国建筑工程装饰奖1项、全国用户满意工程奖3项、改革开放35年百项精品工程奖1项。获中国建筑业协会全国工程建设优秀QC小组成果一等奖1项,中国施工企业管理协会优秀QC二等奖2项,山东省建设工程质量“泰山杯”奖2项,山东省住宅工程质量通病治理示范工程1项,获山东省优质结构工程奖7项。

  安全生产 推进安全管理,该集团获山东省安全文明示范工地2项、山东省安全文明示范小区3项、山东省安全文明优良工地4项、江苏省建筑施工省级文明工地2项、安徽省建筑施工安全质量标准化示范工地1项、广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地1项、北京市绿色安全工地1项、河北省安全文明工地1项、济南军区安全文明工地1项,获新加坡建设局建筑卓越奖2项。

  业务拓展 2014年,该集团中标合同总额18亿元的济南鑫茂齐鲁科技城二期工程,实现大项目突破;中标6.3亿元奥兰大学城1万床位学生公寓项目,刷新集团非洲市场单体项目新签合同额记录;新开辟俄罗斯市场;该集团援建的非洲利比里亚埃博拉治疗中心为国家赢得荣誉;在新加坡、香港等东南亚市场获较好业绩。加强物流贸易。所辖物流集团钢材批发业务超过80万吨,增长60%。围绕绿色建筑、智能化等产业,拓展机制砂、智能柜等新型业务。青建国际贸易公司已正式挂牌运营,开展国际贸易业务。创建金融平台,成为山东地区获国家外管局关于跨国公司外汇资金集中试运行试点准入的企业,为国内外一体化资本运作打通路径。

  技术开发创新 2014年,该集团强化自身研发能力建设,推行产学研一体化机制,推动提高科技创新水平。研发完成科技成果9项。其中,国际领先水平成果1项、国际先进水平成果7项、国内领先水平成果1项;获首届中国建设工程施工技术创新成果1项,山东省建设技术创新奖7项,获青岛市科技进步二、三等奖各1项;组织申报国家级工法4项、省级工法31项;申请国家专利32项,获授权发明专利1项,累计授权发明专利11项。

  房地产开发 2014年,开发国内保障房、养老地产等新业态;新加坡住宅地产市场以10.4亿元新中标地块1处,开发缅甸物流地产项目,储备和开发非洲市场项目。

  人力资源管理与开发 截至2014年底,该集团在岗员工超过1万人。年内,招聘员工700余人,其中录用应届大学毕业生420人。制定人才评价机制,通过岗位胜任能力的评价,为人才使用提供依据;开展后备人才盘点、专业人才引进、选拔第三梯队人才等机制建设。

  企业文化与品牌建设 2014年,该集团获第二届“中华慈善突出贡献奖”。运营2014青岛世园会“青建馆”;发布集团企业文化手册、企业社会责任报告,开展“青建股份杯”羽毛球赛等多项文体活动;牵头发起成立青岛民营经济国际合作商会、青岛地产联盟商会、青岛钢贸协会等,与青岛市多家媒体联合举办“寻找最美家庭”等公益活动,参与各类慈善捐款350余万元。(陈启龙)

青岛中房集团股份有限公司

  概况 青岛中房集团股份有限公司具有住建部核准的一级房地产开发资质,是青岛市骨干开发企业之一,通过ISO9001:2000国际质量体系认证,产品合格率保持100%,优良品率90%以上,公司专业技术人员占90%以上;已发展成为集住宅建设和房地产开发、房屋销售、金融投资、物业管理、建筑装修、建筑设计、基础施工、房地产咨询与中介、建筑产品制造、宾馆服务于一体,拥有多家开发企业、高新技术企业、国家一级物业管理企业、甲级设计院等多个产业的综合性集团。入选“中国服务业500强”、青岛市首批“AAA信誉等级”的房地产企业、“国家级守合同重信用企业”、全国首批“百家承诺‘放心房’活动”企业,获全国建筑工程鲁班奖、全国住宅小区金牌奖、中国居住环境成就奖、青岛市爱心助残模范集体、青岛市房地产开发行业爱心奉献先进单位等称号。

  经营开发 2014年,推进“中房·青岛嘉苑”项目(位于山东莱州市),一期项目总用地面积12万平方米、总建筑面积近15万平方米、总户数约1500户、容积率1.2、停车位1000个;4月,总面积约4.4万平方米的二期工程开工建设。(辛华喜)

青岛城市发展集团有限公司

  概况 2014年,青岛城市发展集团有限公司完成收入4.76亿元;实现利润9065万元,比上年增长520%。截至年底,资产总额50亿元,净资产40亿元。

  工程项目建设 2014年,代建工程建筑总面积100万平方米。其中,世园村世园大厦、学术交流中心、参展服务中心代建项目交付使用;黄岛区长江路街道办事处安置房代建项目中有6万平方米实现主体封顶,其余部分进入全面施工阶段;黄岛区泊里镇安置房代建项目的55个楼座全部验收。通过融资加代建模式承建的国家海洋设备质检中心项目有3个楼座完成主体结构验收、2个楼座进入主体施工阶段。自主开发的高新区保障中心二期项目有2个楼座完成主体封顶、3个楼座在建。

  工程项目承揽 2014年,中标总投资3亿元的蓝色硅谷滨海景观整治工程(一期)代建项目。

  修缮工程管理 2014年,对83处非住宅房屋进行大中修,确保房屋的安全使用。

  文物保护工程监理 2014年,组建青岛城发文化建筑保护有限公司,获文物保护工程监理三级资质,成为青岛市首家具有文物保护工程监理资质的单位,与有关单位合作开展历史建筑修缮监理业务。

  物业管理 2014年,继续发挥“东海岸物业”品牌优势,承揽环卫作业市场化运作项目,中标市北区台东商圈和四方街道办事处周边区域环卫管理与服务项目。(孙鹏 林晓飞)

中国石油天然气第七建设公司

  概况 2014年,中国石油天然气第七建设公司按照“有质量、有效益、可持续”的发展方针,开展“安全效益年”活动,安全生产平稳运行,质量效益不断提升,完成各项任务。该公司获国家优质工程奖两项、中石油集团公司科技进步三等奖1项,获中石油工程公司2014年度先进单位称号。

  工程建设 2014年,承建各类工程93项,中交和竣工投产工程53项,投产工程全部实现一次成功。(1)国内市场。大庆项目部170万吨/年柴油加氢装置按期一次投产成功,历经223天建设的大庆宏伟庆化丙烯项目50万吨/年TMP装置按时中交;大港项目部220万吨/年柴油加氢装置按期一次投产成功,完成4套装置的检修并实现开车一次成功。(2)国外市场。该公司哈萨克分公司实现扎那诺尔油气处理三厂Ⅱ期工程一次投产成功,CCS2、CCS6压气站、三厂Ⅲ期工程具备投产条件,完成奇姆肯特PK炼厂异构化装置16台非标设备现场组焊;土库曼第二天然气处理厂A2标段第三列、第四列装置达到投产条件,集气站和井口工程按时中交。

  科技发展 2014年,以提升技术保障和服务能力为重点,强化过程管控,加强制度落实和科技创新成果推广应用,推行工艺流程标准化管理。“加氢反应器制造成套技术研究”获中国施工企业协会科技成果一等奖、中国石油天然气集团公司科技进步三等奖;“大型塔架倾斜预制安装工法”被评为国家级工法;获国家专利授权5项,通过石油行业标准1项。

  设计业务 2014年,组织完成设计项目22个,首次与石油系统外单位合作,完成电加热器撬EPC项目和工程建设分公司LNG低温储罐科研设计项目,首次承担青岛越洋公司米桑油田设计审图服务项目。作为设计分包方,分包业务得到拓展。

  装备制造 2014年,完成加工量3.3万吨,产值4.08亿元,加工量比上年增长40%。首次承担系统内大港石化和大庆炼化加氢反应器制造任务,首次承接两台LNG撬块项目,提前完成加拿大麦肯河撬装设备制造任务,获中国钢结构制造特级企业资质。

  物资采办业务 2014年,降低采购成本,加强物资采购过程的监造验收管理,注重提升服务保障能力,全年签订采购合同1264份,完成国内外各项目的委托采购和PC项目物资采购。

  企业管理 2014年,该公司推进企业管理工作。(1)质量管理。按期完成体系文件换版;以“管理大检查”发现问题的整改为工作重点,加强铬钼耐热钢焊接热处理等关键特殊过程管控,继续开展“焊接追溯性控制”和“观感质量控制”活动,推广使用质量信息系统,确保工程质量。参建的广西石化1000万吨/年炼油工程、辽阳石化140万吨/年连续重整——歧化联合装置工程获国家优质工程奖。(2)规章制度建设。按照“简单有效、合法合规、专业化、标准化”的要求,各系统全面梳理规章制度,制修订规章制度141部,调整业务流程195个、控制措施134个。(3)安全管理。加强职工安全教育,组织新《安全生产法》和《环境保护法》的培训学习,开展基层岗位HSE培训矩阵试点;完善安全生产责任制,落实“管工作必须管安全、管业务必须管安全”的原则,按照“党政同责”“一岗双责”的要求,层层抓落实;整合HSE体系运行、体系推进与标准化达标等相关工作,形成新版体系文件,通过国家安全生产标准化一级企业评审;加强HSE策划实施,试验监管分开模式,重点加强承包商管理,确保施工生产的安全平稳,未发生工业生产一般事故C级及以上责任事故。(4)降本增效。制订可控费用指标,采取费用节超与奖惩挂钩措施,从严控制差旅费、业务招待费、车辆运行费和办公费等,全年可控费用降低率29.5%。

  队伍建设 2014年,以改进作风和提升能力为重点,持续加强公司班子和干部队伍建设。组织各类培训班65个,培训4244人次。1人在“海油杯”首届全国石油石化系统焊工职业技能大赛中获个人总成绩第一名,获“全国五一劳动奖章”和“全国技术能手”称号;1人在第三届“嘉克杯”国际焊接技能大赛中获熔化极混合气体保护焊第五名,获“中央企业技术能手”称号;1人获山东省富民兴鲁劳动奖章。(张向楠)