房地产与建筑安装业
2018-10-15

房地产业综述

房地产业市场运行

2017年,青岛市房地产业完成投资1330.5亿元,居全省首位,占全市固定资产投资的1/4。房地产业实现地税收入207.2亿元,占全市地税收入的1/3。青岛市城乡建设委员会牵头开展房地产市场联合执法检查工作,检查房地产开发企业500余家、项目900余个,发现各类不正当经营行为线索114起,约谈警示87家。根据国家统计局发布的70个大中城市住宅销售价格统计数据,12月青岛市新建商品住宅价格指数同比增长4.2%,环比增长0.2%,同比增幅比年初下降近10个百分点,指数同比环比分别在全国70个大中城市排名第50位和第48位。市城乡建设委开展“千企招商大走访”活动,走访中粮集团等地产总部;协助市北区、即墨区分别与中粮置地控股有限公司、华润置地有限公司签约,协议签约额超过600亿元;全年引进全国百强企业10余家。 

棚户区改造

2017年7月,青岛市《青岛市国有土地上房屋征收与补偿条例》修订经市人大常委会审议通过,为全国副省级城市中的首部国有土地上房屋征收法规,为全市依法开展征收工作奠定了基础。通过完善房屋征收中未登记建筑认定机制,创新房屋征收补偿机制,优化被征收房屋权属注销办理程序,调整补助标准,化解征收工作中的制约因素,保障被征收居民的合法权益。做好征收收尾跟踪管理工作,主城区超期未回迁的1.7万户居民中有7702户于2017年完成回迁。全年启动棚户区改造50677套(户),超额完成4.8万套(户)的目标任务。争取中央补助资金7.4亿元,新增贷款承诺225亿元,发放贷款166亿元,居全省首位。应对房地产市场变化,通过异地建设、政府代筹安置房源等方式,筹措房源6000余套,满足棚改居民需求。

老旧小区整治

2017年,青岛市完成改造老旧住宅小区项目285个,惠及居民12.3万户。坚持“以人民为中心”的改造思想,将居民建议列为优先考虑问题,涉及小区居住功能提升及美化的整治与改造均纳入整治范围,同时融入海绵城市理念,推广道路透水铺装改造、绿化补植改造,通过节能保暖改造、提升物业管理等措施使“老楼换新颜、老院焕生机”。

解决“已入住未办证”历史遗留问题

2017年,市城乡建设委会同有关部门及区政府按照“依法依规、创新模式、先急后缓、先易后难、一事一议、先行试点”的工作原则积极推进,妥善解决历史遗留已入住居民未办证问题。通过创新机制、政府补位、流程再造,为1.4万户居民办理不动产权证,盘活固定资产200余亿元。

(崔 娜 刘 立)

房地产与建筑安装企业选介

青建集团股份公司

概况 2017年,青建集团股份公司连续14年入选“中国企业500强”,居第297位;连续12年入选“ENR全球最大250强国际承包商”,居第64位;连续14年入选“中国承包商80强”,居第14位;获全国优秀施工企业、全国用户满意企业、创建鲁班奖突出贡献单位、山东省AAA级信誉企业、山东省服务名牌等称号。

                 青建集团承建的缅甸仰光苏雷广场综合体工程获2017年“鲁班奖”。(青建集团供稿)

创建精品工程 2017年,青建集团股份公司践行“建筑艺术精品、创造和谐空间”的企业使命,强化“样板领路、过程精品、每建必优”管理理念,及时修订完善各项施工管理制度,推进项目管理标准化、精品化、常态化,强化绿色施工理念,促进科技创新、BIM技术与现场相结合,增强现场安全文明施工水平和精品工程创建能力,保障在建工程质量、安全生产形势整体平稳。获鲁班奖1项(缅甸仰光苏雷广场综合体工程,是本年度山东省唯一境外鲁班奖)、詹天佑工程奖1项(青岛地铁运营控制中心)、国家优质工程奖3项(山东大学青岛校区教学楼工程、青岛美术学校新建工程、海阳市人民医院病房楼工程)、全国用户满意工程4项(中科院兰化所青岛研发中心一期工程、莱西人民医院门诊医技综合楼工程、青岛实验高级中学规划建设项目一期工程和万科蓝山2、3期工程)、中国建筑工程装饰奖2项(中科研发城A区块工程、青岛阜外心血管病医院改扩建工程),获“泰山杯”奖1项、装饰“泰山杯”奖1项、省级优质结构工程奖9项。2017年6月5日,承建的青岛胶东国际机场综合交通中心工程作为主会场承办青岛市建筑工程质量提升行动(精品创建暨科技创新)示范工程现场观摩会,来自青岛市建设、施工、监理单位的3000余名质量、技术负责人参加观摩。全年组织各类观摩活动30余次。

拓展一带一路沿线市场 2017年,青建集团股份公司深化“青建+”模式,拓展西班牙、亚美尼亚、多米尼克、塞内加尔、牙买加等国家市场5个。注册成立利比里亚、科特迪瓦、马来西亚、新加坡贸易公司,在加纳创建“一站式”工程配套物资体验店,在科特迪瓦市场发展家电经销商11家。在各类商会、协会中发挥协调发展和引领作用。组织青岛市建筑行业学习BIM技术、装配式建筑、PPP项目等10次培训,培训3000余人次,承办住建部全国数字建造与智慧工地技术交流会。截至2017年底,全市有300余家企业参与“青建+”的各项组织活动,借助“青建+”共同拓展“一带一路”沿线市场。《一带一路背景下的创新战略管理模式——“青建+”》获评山东省管理创新成果二等奖和青岛市管理创新成果奖。

技术创新 2017年,青建集团股份公司获中国建设工程施工技术创新成果奖二等奖1项、中国施工企业协会科学技术奖科技创新成果二等奖3项、国家发明专利2项、国家实用新型专利50项、省级工法61项,超长混凝土结构间歇法施工技术研究等6项科技创新成果被评定为国际先进水平。制发《绿色施工管理制度》,并根据所有在建项目的特点,进行绿色施工策划、规划优化和技术推广,绿色施工水平不断提高,获全国建筑业绿色施工示范工程2项、全国绿色施工科技示范工程1项、全国建筑业创新技术应用示范工程2项。在施工管理中,运用BIM等智能建造技术,优化方案设计、合理设置施工工序,提高施工建造的智能化水平,红岛国际会展中心、新机场综合交通中心、市立医院二期等重点在建项目BIM应用率达100%,获BIM卓越工程项目奖1项、中国建设工程BIM大赛三等奖1项。

(赵安朵)

青岛城市发展集团有限公司

概况 截至2017年底,青岛城市发展集团有限公司资产总额58.33亿元,净资产42.68亿元。2017年,完成收入4.47亿元,实现利润3047万元。与中科文旅产业发展有限公司组建合资公司,运作“青岛遇见米兰”项目,研制出盘活国有非住宅房产的途径。

工程项目建设 2017年,青岛城市发展集团有限公司代建的黄岛区长江路街道安置房项目、泊里街道安置房项目和青岛蓝谷滨海景观整治工程项目及承建的国家海洋设备质检中心项目、小海南村庄改造项目等,均完成年度建设目标。

工程项目承揽 2017年,青岛城市发展集团有限公司中标黄岛街道9个社区改造代建项目、即墨信托财富中心项目、万科未来城市政配套代建项目;中标青岛地铁2、3、11号线编组站保洁和安保服务项目及青岛地铁11号线站点保洁服务项目;承揽青岛奥帆中心及周边区域环境提升工程、八大关和太平角区域环境提升工程、铁路两侧亮化提升工程和万字会旧址改造提升工程。

国有直管非住宅房产管理运营 2017年,青岛城市发展集团有限公司通过法律途径收回部分欠租,有关胜诉案件成为直管公房欠租诉讼在法院立案和判决的范例。清理历史遗留的非住宅房屋债权,收回有关房屋拆迁补偿款。加强应接未接房屋清理工作,接管有关房屋产权。继续推行房屋租赁合同制。投入修缮资金对66处非住宅房屋进行大、中修。

(孙 鹏 林晓飞)

青岛市政空间开发集团有限责任公司

概况 2017年,青岛市政空间开发集团有限责任公司资产总额79.9亿元,综合生产经营规模超过80亿元。承建青岛胶东国际机场市政配套、张村河二号水厂、青岛蓝谷、珠宋路隧道、青岛地铁1号线和8号线及“美丽青岛行动”等重点工程的建设。该集团7项工程获“山东省市政金杯示范工程”奖,3项工程通过省级人居环境范例奖初评。完成国家级标准编写1项、省级标准编写4项,获省级科技项目立项3项,新增实用新型国家专利4项,获全国市政工程建设优秀QC小组成果11项、山东省市政工程建设优秀QC小组成果26项、省级工法20项,获全国市政工程建设QC小组活动优秀企业称号。截至2017年底,有正高级人才12人、副高级人才156人、一级建造师157人。

各板块业务拓展 (1)投资板块。2017年,青岛市政空间开发集团有限责任公司中标青岛西海岸新区蓝湾路项目和城阳区停车场建设工程,持续跟踪多项重点工程建设项目;采取强强联合战略,与青岛城投集团、中防联博投资公司携手,对首个地下空间开发项目进行前期策划论证,确立地下空间开发方向;参与“美丽青岛行动”建设,投资建设的浮山湾核心区域、市重点桥梁亮化提升项目,亮化效果得到社会各界好评;承建香港中路、香港东路等工程。(2)泊车板块。泊车工作稳步推进,趋好发展,顺利接收市南区、市北区、李沧区等4家泊车公司,开拓城阳区道路泊车市场,收费运营泊位达到1.4万余个。(3)地下管廊板块。该集团经青岛市政府授权作为公共资本方代表参与全市地下综合管廊项目,承担管廊运营维护管理。该集团注册成立管廊公司,与黄岛区城建局、李沧区商务办签订委托协议书,开展董家口、中德生态园、安顺路、高新区西一号线等项目,为开展全市管廊运营维护管理做好技术和信息准备。(4)海外板块。该集团成立海外事业推进工作小组,参与海外业务拓展。对马来西亚、几内亚、喀麦隆、莫桑比克等国家市场进行考察;开展国际贸易,重点研究农产品、水果、红酒、小型机械设备、沥青油等进出口贸易,完成贸易额1300余万元;投资建成厄瓜多尔商混站并投入运营。

强化融资合作 2017年,青岛市政空间开发集团有限责任公司持续提升综合实力和市场竞争力,与证券公司、信托公司、基金公司等金融机构洽谈合作;持续拓展与国家政策性银行、国有商业银行、股份制银行的合作,使集团本部授信规模增至70余亿元,为集团投资开发、转型创新发展提供资金保障。

(郑 恺)

青岛中房集团股份有限公司

概况 青岛中房集团股份有限公司具有住房和城乡建设部核准的一级房地产开发资质,是青岛市经济技术力量强、管理素质高、社会信誉好的骨干开发企业之一,通过ISO9001:2000国际质量体系认证,产品合格率一直保持100%,优良品率达到90%以上,专业技术人员占90%以上。是集住宅建设和房地产开发、房屋销售、金融投资、物业管理、建筑装修、建筑设计、基础施工、房地产咨询与中介、建筑产品制造、宾馆服务于一体的,拥有多家开发企业、高新技术企业、国家一级物业管理企业、甲级设计院等的综合性集团。先后获中国服务业500强、青岛市首批“AAA信誉等级”的房地产企业、国家级守合同重信用企业、全国首批“百家承诺‘放心房’活动”企业、全国建筑工程鲁班奖、全国住宅小区金牌奖、中国居住环境成就奖、青岛市爱心助残模范集体、青岛市房地产开发行业爱心奉献先进单位等称号。

经营开发 截至2017年底,青岛中房集团股份有限公司开发了“中房·青岛嘉苑”项目和“中房·馨街里”项目。其中,“中房·青岛嘉苑”一期工程总用地面积12万平方米,总建筑面积15万平方米,总户数1500户,容积率1.2,停车位1000个;二期工程开发面积约4.4万平方米;三期工程开发面积1.7万平方米。“中房·馨街里”项目总占地约38562平方米,总规划建筑面积约6.6万平方米,容积率为1.5,规划有17栋纯多层电梯住宅。加大在房地产相关领域的投入,继续投资研发和推广节能节水技术,获得包括两项国家专利在内的多项实用新型、外观设计专利,并且扩大了在省内外以及国际市场上的份额。

(郝佳敏)

中国石油天然气第七建设有限公司

概况 中国石油天然气第七建设有限公司是具有国家化工石油工程施工总承包一级资质的综合性工程建设企业,以承建大中型炼油、化工装置和石化储运工程的施工总承包为主,主营业务为国内外炼油化工工程建设、国外油田地面工程建设、大型储罐工程建设、工程物资采购等。2017年,参建的3项工程获省部级和国家优质工程奖,其中伊朗北阿扎德甘油田地面设施开发项目获2017年度国家优质工程金奖(境外)。

              2017年12月16日,由中国石油天然气第七建设有限公司整体制造的大连恒力石化二甲苯塔发运现场。

                                                         (中国石油天然气第七建设有限公司供稿)

工程建设 2017年,中国石油天然气第七建设有限公司承建各类工程136项,中交和竣工投产84项,投产工程均实现一次性成功。其中,云南石化重整芳烃联合装置和延迟焦化装置、辽阳石化蜡油加氢装置和乙烯裂解炉改造、金诚石化连续重整装置、玉门炼厂醚化装置、独山子石化碳四装置、克拉玛依石化硫黄回收装置、锦州石化氢气回收装置等工程,以及华北、大连、大港、宁夏石化和大庆宏伟庆化等5个业主全厂检修工程均实现一次性投产成功;辽阳、任丘、大连等项目部承担的各项工程均按业主要求顺利进行;哈萨克斯坦PK炼厂一期工程实现一次性投产成功;土库曼斯坦、乍得、卡塔尔、苏丹、伊朗项目部按业主要求推进工程建设;科威特和俄罗斯项目部开展施工前期准备工作。

科技发展 2017年,中国石油天然气第七建设有限公司加强科技创新工作,5项成果获中石油集团公司工程建设专业一线创新成果奖,申报国家专利6项,认定中石油集团公司技术秘密8项,在核心期刊发表科技论文55篇,2项课题成果一次性通过专家组验收,4项科研合作项目获新进展。12项科研成果在工程项目建设、非标设备制造、工程项目设计、大型设备吊装和无损检测施工中推广应用。

设计业务 2017年,中国石油天然气第七建设有限公司完成乍得2.2期生产分离器等19个设计项目,巩固和提高了核心业务产品的设计能力。

装备制造 2017年,中国石油天然气第七建设有限公司承担加工制造项目69项,其中完成51项、在建18项,完成加工吨位4.4万吨。首次承制的哈萨克斯坦PK炼厂硫黄回收装置大型模块项目完成现场复装。整体制造并发运的大连恒力石化二甲苯塔单体总重1340吨,实现中石油集团公司系统内超限设备制造业绩的新突破。

物资采办业务 2017年,中国石油天然气第七建设有限公司在保证质量和交货期的前提下,降低采购成本,重点保障华北石化和哈萨克斯坦PK炼厂项目的物资需求。

企业管理 (1)质量管理。2017年,中国石油天然气第七建设有限公司通过质量管理体系向新版标准转换升级,提升公司体系整体运行水平,提升实物质量水平,确保竣工投产项目一次性成功、装备制造产品出厂合格率100%。(2)安全管理。通过深化HSE体系建设,升级换版体系文件、修订管理制度,落实全员HSE职责,强化安全监管,对重点项目、重大风险作业施行视频监控,开展HSE履职能力评估,实现安全百万工时27个,安全行车里程433万千米,保证了各项施工生产的安全平稳。(3)合规管理。坚持依法经营、合规管理,各专业系统完善各项规章制度,加强监管,提高合规管理工作水平。(4)降本增效工作。连续第四年开展“开源节流,降本增效”活动。(5)改革调整工作。根据中石油集团公司重组整合及主辅业分离的要求,跟随中油工程于2017年1月10日正式上市。稳妥推进内部的改革调整和“三供一业”社会化分离移交工作,优化相关业务,瘦身工作成效明显。

队伍建设 2017年,中国石油天然气第七建设有限公司加强高素质人才队伍建设、项目团队建设和班组建设。以国际化经营人才为目标,做好人才的引进和培养工作,加强员工培训工作,组织各类培训班59个、培训2401人次,强化班组达标考核工作,发挥骨干人员的传帮带作用,选拔优秀选手参加各类技能竞赛,1名选手在第二届全国石油石化系统焊工技能竞赛中获铜牌,3名选手在中德“山东—巴伐利亚”产业工人焊接技能大赛中获金牌2枚、银牌1枚。

(张向楠)